I. Mục tiêu: Hoàn thành khóa học, học viên sẽ có thể: Thực hiện các bước chuẩn bị cần thiết; Vận dụng hiệu quả các kỹ năng giao tiếp phi ngôn từ; Vận dụng các kỹ năng thuyết phục; Vận dụng các thủ thuật khích lệ thính giả tham gia; Nhận biết được điểm mạnh, điểm yếu về thuyết trình của mình; Điều hành họp, hội nghị, hội thảo hiệu quả; Lắng nghe và hồi đáp ý kiến thính giả.
II. Học viên: Khóa đào tạo dành cho các cấp Lãnh đạo, quản lý
III. Thời gian: - Thời gian: 18h00 - 20h30 - Thời lượng khóa học: 5 buổi/khóa
IV. Địa điểm: P 403, Nhà B, 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
V. Phương pháp:
1. Học qua trải nghiệm:
-
Học viên là trung tâm của mọi hoạt động đào tạo.
-
Hơn 70% thời gian đào tạo dành cho các bài tập nhóm, bài tập tình huống, bài tập đóng vai, thảo luận nhóm, trao đổi kinh nghiệm và giải quyết các vấn đề cụ thể của học viên.
-
Học viên thực hành, trình bày, quay video, chiếu lại, cùng phân tích rút kinh nghiệm.
2. Hai giảng viên cùng đứng lớp:
3. Thiết bị đào tạo hiện đại
-
Các thiết bị được sử dụng nhằm đem lại hiệu quả học tập tốt nhất cho từng học viên: máy tính, LCD, Máy quay phim, máy ảnh, điện thoại....
4. Cùng chịu trách nhiệm trong quá trình học tập:
VI. Giảng viên:
-
Chương trình do các giảng viên nhiều kinh nghiệm của Tâm Việt thực hiện. Các giảng viên đều là chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo theo phương pháp hiện đại “học viên là trung tâm, học quan trải nghiệm”.
-
Các giảng viên đã tham gia đào tạo cho các dự án quốc tế của UNDP, WB, DANIDA, RMIT... và: VP Chính Phủ, VP Quốc Hội, Dầu khí, Hàng không,... đã tham gia thực hiện các chương trình trên VTV1, VTV2, VTV3, VTC5, TH Hà Nội...
VII. Nội dung: Dưới đây là những nội dung chính do Tâm Việt đề xuất dựa trên những yêu cầu ban đầu. Nội dung sẽ được cụ thể hóa sau khi tiến hành khảo sát, đánh giá nhu cầu đào tạo.
1. Phát huy tiềm năng để sống, học tập và làm việc hiệu quả
a. Nguyên tắc hành động b. Quá trình tiếp nhận thông tin (cơ chế hoạt động của não) c. Học qua trải nghiệm d. Quy trình học kỹ năng
2. Kỹ năng thuyết trình
a. Chuẩn bị bài thuyết trình i. Phân tích tình huống ii. Phân tích thính giả và diễn giả iii. Đặt mục tiêu thuyết trình iv. Luyện tập
b. Cấu trúc bài thuyết trình i. Dàn bài cơ bản ii. Cách thể hiện các phần chính - Mở đầu hấp dẫn - Nội dung súc tích - Kết luận ấn tượng
c. Giao tiếp phi ngôn từ i Khái niệm và tầm quan trọng của phi ngôn từ ii. Các loại phi ngôn từ - Diễn đạt hiệu quả và thuyết phục - Sử dụng hiệu quả10 kênh ngôn ngữ cơ thể - Thu hút và tạo ấn tượng khi thuyết trình - Đặt câu hỏi và hồi đáp hiệu quả
d. Chuẩn bị i. Các khâu trong chuẩn bị ii. Quy trình “Trước - Trong - Sau”
VIII. Chi phí:
980.000 VND/người/khóa Chi phí trên bao gồm: tài liệu học viên và điểm tâm nhẹ giữa giờ
IX. Liên hệ:
Văn phòng:
P 203, Nhà B, 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội ĐT: 04. 3994 0785 / 2217 9022 / 3762 8758 office@tamviet.edu.vn / http://www.tamviet.edu.vn Nguồn:
Tâm Việt Group Số lượt đọc:
12293
-
Cập nhật lần cuối:
29/03/2012 01:08:52 PM |  |
Kỹ năng Giảng dạy hiện đạiVấn đề không phải là nói cái gì, mà là nói như thế nào?
Vấn đề chưa phải là nói như thế nào mà quan trọng nhất là người nghe cảm nhận và thay đổi ra sao?
Tuy nhiên, để mỗi người có thể hiểu đúng, hiểu đủ và thực hiện theo đúng những gì được các lãnh đạo, cán bộ truyền đạt thì đòi hỏi mỗi người lãnh đạo, cán bộ diễn thuyết được trang bị đầy đủ kỹ năng giảng dạy hiệu quả nhằm truyền đạt hiệu quả nhất cho học viên thực hiện đạt được xuất sắc nhiệm vụ và mục tiêu mà tổ chức đề ra. Ngoài ra, người giảng dạy không chỉ nói mà còn phải biết sử dụng các công cụ trực quan, không chỉ thuyết giảng những gì biết mà còn phải biết cách khích lệ học viên phát huy trí tuệ của chính họ. Khai giảng khoá học “Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp” khối cộng đồng doanh nghiệp Vào 18h00 ngày 19/03/2012, Tâm Việt sẽ khai giảng khoá học “Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp” dành cho khối cộng đồng doanh nghiệp tại phòng 403 - số 347 Đội Cấn. Lớp học được tổ chức dành cho các học viên thuộc các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội. Giảng viên của lớp là Phó TGĐ Nguyễn Khắc Hiếu cùng các cộng sự... Bế giảng khóa học "Kỹ năng Giao tiếp & dịch vụ khách hàng" Vào lúc 20h30 ngày 16/9/2011 tại phòng 403B - 347 Đội Cấn - HN, Tâm Việt đã tổ chức bế giảng khóa học "Kỹ năng Giao tiếp & dịch vụ khách hàng" dành cho 8 học viên là nhân viên tại các công ty trên địa bàn Hà Nội. Giảng viên của khóa đào tạo là cô Nguyễn Thị Hồng Thắm - Phó tổng giám đốc Tâm Việt cùng 2 giảng viên Nguyễn Thị Hồng Hạnh & Đoàn Trọng Hiếu. Đào tạo "Nụ cười Hàng không Việt Nam" Ngày 18/3/2011, Vienam Airlines đã kết hợp với Tâm Việt Group tổ chức chương trình đào tạo đặc biệt mang tên “Nụ cười Hàng không Việt Nam” cho toàn bộ đội ngũ Tiếp viên hàng không của hãng... Kỹ năng Lãnh đạo & quản lý hiệu quả
Với mỗi tổ chức, doanh nghiệp thì người quản lý là người giữ linh hồn, truyền cảm hứng và dẫn dắt tổ chức đi lên. Lãnh đạo là một nghệ thuật, một nhiệm vụ chứ không phải chức vụ hay một cái ghế. Song triết lý đơn giản đó không phải nhà lãnh đạo nào cũng hiểu thấu đáo. Thay đổi phương thức lãnh đạo và quản lý trong một thế giới hội nhập để xây dựng một doanh nghiệp trường tồn hay giữ cách thức quản lý truyền thống để tổ chức của mình không bị "bật bãi" là một câu hỏi lớn của chủ doanh nghiệp. Tự đổi mới bản thân để xuất sắc vượt trội, giàu sang vinh quang Tại sao người thành công, có người không? Phải chăng IQ cao đồng nghĩa với thành đạt?Sứ mệnh của tôi là gì? Hoài bão của tôi là gì? Có cơ chế nào giúp tôi trở nên xuất sắc? Kỹ năng Giao tiếp & dịch vụ khách hàngCách chúng ta giao tiếp với khách hàng quyết định sự trường tồn của doanh nghiệp. Trong môi trường canh tranh khốc liệt thì chất lượng dịch vụ là yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp... Bài đã đăng: Bế giảng "Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp" dành cho cộng đồng doanh nghiệp Tối ngày 18/11/2011, Tâm Việt bế giảng khoá học “Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp” dành cho khối cộng đồng doanh nghiệp tại phòng 403 - số 347 Đội Cấn. Lớp học được tổ chức dành cho các học viên thuộc các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội. Giảng viên của lớp là Phó TGĐ Nguyễn Khắc Hiếu cùng các cộng sự. Tâm Việt Group khai giảng khóa học "Kỹ năng Lãnh đạo & Quản lý hiệu quả" Với mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp thì người quản lý là người giữ linh hồn, truyền cảm hứng và dẫn dắt tổ chức đi lên. Quản lý là một nghệ thuật, một nhiệm vụ chứ không phải chức vụ hay một cái ghế. Song triết lý đơn giản đó không phải nhà lãnh đạo nào cũng hiểu thấu đáo. Thay đổi phương thức quản lý hay giữ cách thức quản lý truyền thống trong một thế giới hội nhập để xây dựng một doanh nghiệp trường tồn là câu hỏi lớn của một chủ doanh nghiệp. Kỹ năng điều hành họp, hội thảo
Làm thế nào để những người tham gia cuộc họp không phải nhấp nhổm và nhìn đồng hồ liên tục? Làm sao để tránh tình trạng “Nhất trí mỗi người một ý?”… Và làm thế nào có được hơn 80% hiệu quả cho tổng số các cuộc họp được tổ chức? Các cuộc họp rất cần thiết đối với hoạt động của các tổ chức vì nó giúp tạo ra sự đồng tâm hiệp lực và đảm bảo sự phối hợp tốt trong tổ chức.
Khóa học mang tới giải pháp cho các vấn đề về thu thập ý kiến của nhiều người tại một thời điểm, xây dựng mục tiêu lịch trình và tuân thủ các nguyên tắc cuộc họp, chia sẻ trách nhiệm nhằm thu được hiệu quả cao nhất sau đó. Kỹ năng Đọc hiệu quảSách báo, tài liệu (gọi chung là sách) là kho tàng tri thức nhân loại được lưu lại cho các thế hệ sau. Đó là nguồn tri thức rất quan trọng và vô tận đối với mọi người, đặc biệt là người trí thức - trong đó có các bạn. Mọi thành công của con người đều là sự kết hợp của nỗ lực sức lực với tri thức lĩnh hội được từ thầy, từ cuộc sống, từ sách vở. Kỹ năng quản lý Stress Stress đơn giản là phản ứng của cơ thể đối với sự thay đổi. Nó có thể phát sinh từ rất nhiều yếu tố tích cực lẫn tiêu cực. Khi làm việc, những áp lực nghề nghiệp, sự thay đổi công nghệ, sự bất ổn ở công sở ... Kỹ năng Đặt câu hỏi Biết đặt câu hỏi đúng sẽ có tác dụng rất lớn đối với thành công của bạn, không chỉ trong cuộc sống mà cả trong việc điều hành công việc, lãnh đạo nhân viên, lẫn đàm phán kinh doanh... Kỹ năng giao quyềnNền kinh tế thị trường và xu hướng mở cửa hội nhập quốc tế đang mang lại cho Việt Nam nhiều cơ hội phát triển nhưng cũng chứa đựng những thách thức không nhỏ. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, cạnh tranh hiệu quả và phát triển bền vững trong vòng xoáy thị trường thì nhất thiết phải không ngừng nâng cao các kỹ năng quản trị trong đó đặc biệt chú trọng kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp, kỹ năng giao quyền, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp, thuyết trình và thuyết phục… |