I.Giới thiệu:
Trong bối cảnh hội nhập, thế giới ngày càng trở nên phẳng. Những gì trước đây không thể hoặc khó tiếp cận thì giờ đây đã trở nên dễ dàng đối với mọi người. Những nhân tố tạo ra lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp không còn là đất đai, vốn tư bản hay công nghệ nữa, mà là “khả năng nắm giữ bao nhiêu tri thức và sử dụng nó hiệu quả thế nào?”. Quản trị tri thức đang thực sự tạo ra lợi thế cạnh tranh chiến lược cho các doanh nghiệp. Bên cạnh thúc đẩy cải tiến, khơi nguồn ý tưởng và khai thác triệt để thế mạnh trí tuệ của các doanh nghiệp/ tổ chức, tri thức và kinh nghiệm còn được nắm bắt, lưu giữ, sử dụng đúng lúc, đúng nơi và đúng người để tạo nên những bước phát triển mang tính đột phá. Áp dụng Quản trị tri thức còn thúc đẩy hợp tác, chia sẻ, liên tục học tập, hoàn thiện, khiến các doanh nghiệp ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả hơn.
II.Mục tiêu:
Hoàn thành khóa học, học viên sẽ có thể:
-Nhận thức đúng đắn về quản trị tri thức -Giải thích được 8 thói quen tạo nên Quản trị tri thức -Lý giải mô hình âm dương – ngũ hành với quản trị tri thức -Mô tả các công cụ hỗ trợ (công nghệ, cơ cấu, văn hóa, con người, chuyên gia) -Xây dựng được chính sách thực hành quản trị tri thức trong tổ chức -Xây dựng được lộ trình thực hành quản trị tri thức trong tổ chức -Cập nhật thông tin về tình hình thế giới trong lĩnh vực chiến lược và quản trị tri thức
III.Học viên:
Chương trình được thiết kế riêng cho các doanh nghiệp và tổ chức Học viên bao gồm: - Ban lãnh đạo - Đội ngũ quản lý và nhân viên chủ chốt
IV.Thời gian: - Thời lượng khóa học: 3 ngày/khoá - Sáng: 8h00 – 11h00; Chiều: 13h30 – 14h30 - Ngày học: Theo thỏa thuận của hai bên
V.Địa điểm: - Địa điểm: Khóa học được tổ chức tại địa điểm của đối tác
VI.Giảng viên:
-Chương trình do các giảng viên nhiều kinh nghiệm của Tâm Việt thực hiện. Các giảng viên đều là chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo kỹ năng và tư vấn quản trị doanh nghiệp
-Các giảng viên đã tham gia đào tạo cho các dự án quốc tế của UNDP, WB, DANIDA, RMIT... và: VP Chính Phủ, VP Quốc Hội, Dầu khí, Hàng không,... đã tham gia thực hiện các chương trình trên VTV1, VTV2, VTV3, VTC5, TH Hà Nội...
VII. Nội dung:
Dưới đây là những nội dung chính của khóa đào tạo
1. Nguyên tắc và kỹ năng học qua trải nghiệm
a.Tiềm năng con người trong tổ chức b.Kỹ năng học qua trải nghiệm c.Nguyên tắc học tập hiệu quả
2. Tổng quan về quản trị tri thức và nền kinh tế tri thức
a.Sự dịch chuyển của các nền kinh tế sang kinh tế tri thức b.Quản trị tri thức – nền tảng cho sự dịch chuyển c.Khái niệm quản trị tri thức d.Yêu cầu đối với quản trị tri thức
3. Các mô hình quản trị tri thức trong doanh nghiệp
a.Mô hình thực hành quản trị tri thức của JT Frank Academy b.Mô hình thực hành quản trị tri thức của David Skyrme c.Mô hình thực hành quản trị tri thức của Tâm Việt d.Ưu và nhược điểm của các mô hình và ứng dụng trong môi trường Việt Nam
4. Thực hành thói quen – cốt lõi của các mô hình thực hành quản trị tri thức
a.Nhận diện tri thức b.Thu nhận tri thức c.Ứng dụng tri thức d.Chia sẻ tri thức e.Phát triển tri thức f.Sáng tạo tri thức g.Lưu giữ tri thức h.Đo lường tri thức
5. Các phương tiện và công cụ hỗ trợ thực hành quản trị tri thức
a. Không gian kiến trúc b. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp c. Chính sách và lộ trình thực hành quản trị tri thức d. Các công cụ định hướng văn hóa e. Các chuyên gia công nghệ & tri thức f. Công nghệ (thông tin, truyền thông,...)
6. Xây dựng chính sách thực hành quản trị tri thức
a.Tìm hiểu mẫu chính sách quản trị tri thức b.Thực hành xây dựng chính sách quản trị tri thức - Thực hành nhóm - Bảo vệ và giải đáp
7. Xây dựng lộ trình thực hành quản trị tri thức
a.Tìm hiểu mẫu lộ trình thực hành quản trị tri thức b.Thực hành xây dựng chính sách quản trị tri thức - Thực hành nhóm - Bảo vệ và giải đáp
VIII. Liên hệ:
Lê Thanh Huyền: 093 632 2668;
Tâm Việt Group – Đào tạo, Huấn luyện, Tư vấn & Tuyển dụng ĐC: P203, nhà B, 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội ĐT: 04. 2217 9022 / 3994 0785 / 3762 8758 Email: office@tamviet.edu.vn Website: http://www.tamviet.edu.vn Nguồn:
Tâm Việt Số lượt đọc:
1190
-
Cập nhật lần cuối:
16/11/2011 09:27:52 AM | Khai giảng khoá học “Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp” khối cộng đồng doanh nghiệp Vào 18h00 ngày 27/02/2012, Tâm Việt sẽ khai giảng khoá học “Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp” dành cho khối cộng đồng doanh nghiệp tại phòng 403 - số 347 Đội Cấn. Lớp học được tổ chức dành cho các học viên thuộc các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội. Giảng viên của lớp là Phó TGĐ Nguyễn Khắc Hiếu cùng các cộng sự... Bế giảng khóa học "Kỹ năng Giao tiếp & dịch vụ khách hàng" Vào lúc 20h30 ngày 16/9/2011 tại phòng 403B - 347 Đội Cấn - HN, Tâm Việt đã tổ chức bế giảng khóa học "Kỹ năng Giao tiếp & dịch vụ khách hàng" dành cho 8 học viên là nhân viên tại các công ty trên địa bàn Hà Nội. Giảng viên của khóa đào tạo là cô Nguyễn Thị Hồng Thắm - Phó tổng giám đốc Tâm Việt cùng 2 giảng viên Nguyễn Thị Hồng Hạnh & Đoàn Trọng Hiếu. Đào tạo "Nụ cười Hàng không Việt Nam" Ngày 18/3/2011, Vienam Airlines đã kết hợp với Tâm Việt Group tổ chức chương trình đào tạo đặc biệt mang tên “Nụ cười Hàng không Việt Nam” cho toàn bộ đội ngũ Tiếp viên hàng không của hãng... Kỹ năng Lãnh đạo & quản lý hiệu quả
Với mỗi tổ chức, doanh nghiệp thì người quản lý là người giữ linh hồn, truyền cảm hứng và dẫn dắt tổ chức đi lên. Lãnh đạo là một nghệ thuật, một nhiệm vụ chứ không phải chức vụ hay một cái ghế. Song triết lý đơn giản đó không phải nhà lãnh đạo nào cũng hiểu thấu đáo. Thay đổi phương thức lãnh đạo và quản lý trong một thế giới hội nhập để xây dựng một doanh nghiệp trường tồn hay giữ cách thức quản lý truyền thống để tổ chức của mình không bị "bật bãi" là một câu hỏi lớn của chủ doanh nghiệp. Tự đổi mới bản thân để xuất sắc vượt trội, giàu sang vinh quang Tại sao người thành công, có người không? Phải chăng IQ cao đồng nghĩa với thành đạt?Sứ mệnh của tôi là gì? Hoài bão của tôi là gì? Có cơ chế nào giúp tôi trở nên xuất sắc? Kỹ năng Giao tiếp & dịch vụ khách hàngCách chúng ta giao tiếp với khách hàng quyết định sự trường tồn của doanh nghiệp. Trong môi trường canh tranh khốc liệt thì chất lượng dịch vụ là yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp... Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại Giao tiếp chính là món ăn tinh thần hàng ngày của mỗi chúng ta. Cách chúng ta giao tiếp với khách hàng quyết định sự trường tồn của doanh nghiệp. Trong môi trường canh tranh khốc liệt... Bài đã đăng: Bế giảng "Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp" dành cho cộng đồng doanh nghiệp Tối ngày 18/11/2011, Tâm Việt bế giảng khoá học “Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp” dành cho khối cộng đồng doanh nghiệp tại phòng 403 - số 347 Đội Cấn. Lớp học được tổ chức dành cho các học viên thuộc các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội. Giảng viên của lớp là Phó TGĐ Nguyễn Khắc Hiếu cùng các cộng sự. Tâm Việt Group khai giảng khóa học "Kỹ năng Lãnh đạo & Quản lý hiệu quả" Với mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp thì người quản lý là người giữ linh hồn, truyền cảm hứng và dẫn dắt tổ chức đi lên. Quản lý là một nghệ thuật, một nhiệm vụ chứ không phải chức vụ hay một cái ghế. Song triết lý đơn giản đó không phải nhà lãnh đạo nào cũng hiểu thấu đáo. Thay đổi phương thức quản lý hay giữ cách thức quản lý truyền thống trong một thế giới hội nhập để xây dựng một doanh nghiệp trường tồn là câu hỏi lớn của một chủ doanh nghiệp. Kỹ năng đọc hiệu quả Sách báo, tài liệu (gọi chung là sách) là kho tàng tri thức nhân loại được lưu lại cho các thế hệ sau. Đó là nguồn tri thức rất quan trọng và vô tận đối với mọi người, đặc biệt là người trí thức . . . Kỹ năng quản lý Stress Stress đơn giản là phản ứng của cơ thể đối với sự thay đổi. Nó có thể phát sinh từ rất nhiều yếu tố tích cực lẫn tiêu cực. Khi làm việc, những áp lực nghề nghiệp, sự thay đổi công nghệ, sự bất ổn ở công sở ... Kỹ năng đặt câu hỏi Biết đặt câu hỏi đúng sẽ có tác dụng rất lớn đối với thành công của bạn, không chỉ trong cuộc sống mà cả trong việc điều hành công việc, lãnh đạo nhân viên, lẫn đàm phán kinh doanh... Kỹ năng giao quyềnNền kinh tế thị trường và xu hướng mở cửa hội nhập quốc tế đang mang lại cho Việt Nam nhiều cơ hội phát triển nhưng cũng chứa đựng những thách thức không nhỏ. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, cạnh tranh hiệu quả và phát triển bền vững trong vòng xoáy thị trường thì nhất thiết phải không ngừng nâng cao các kỹ năng quản trị trong đó đặc biệt chú trọng kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp, kỹ năng giao quyền, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp, thuyết trình và thuyết phục… Kỹ năng tư duy tích cực Áp lực thành công, thăng tiến... trong công việc khiến lớp công chức ngày nay phải "gồng mình" lên. Có người không vượt qua được đã tìm đến những giải pháp tiêu cực... |