tamviet.edu.vn
Đang tải dữ liệu...


Trang chủ
 
Giới thiệu
 
Khóa học
 
Khách hàng
 
Lịch học
 
Thư viện
 
Diễn đàn
 
Nội bộ
 
Đăng nhập
Liên hệ

Đào tạo Doanh nghiệp:
093.631.1668 |
093.632.2668

04.2217.9022 | 04.3994.0785

Đào tạo cộng đồng:
093.636.4688 | 04.3762.8758

Kỹ năng sống cho trẻ em:
093.631.1668 | 093.636.4688
04.3994.0785
 | 04.8586.3411

ĐĂNG KÝ KNS TRẺ EM

CẢM NHẬN HỌC VIÊN
Thống kê truy cập
Số lượt truy cập: 4.577.198
Tổng số thành viên: 2.754
Số người trực tuyến: 103
Bài viết

Tầm quan trọng của "Quản trị tri thức" trong doanh nghiệp

Những nhân tố tạo ra sức mạnh cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp không còn là vốn đất đai, vốn tài chính hay vốn công nghệ mà nhường chỗ cho nhân tố vốn tri thức, là khả năng doanh nghiệp “nắm giữ bao nhiêu tri thức và sử dụng nó như thế nào để hiệu quả nhất”.

Quản trị tri thức trong các doanh nghiệp Việt Nam

Quản trị tri thức là một quá trình, một công cụ quản lý hiệu quả nhằm chia sẻ, thu nhận, lưu giữ, lựa chọn, sáng tạo tri thức và cung cấp đúng người, đúng nơi, đúng lúc nhằm nâng cao hiệu quả quyết định, hiệu quả thực thi và khả năng thích ứng của tổ chức.

Bàn về trí thức và quản trị tri thức

Bài phát biểu của Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng
Phó tổng giám đốc Tâm Việt Group, Ủy viên BCH Hội DN Trẻ Hà nội
Đóng góp ý kiến trong hội thảo “Xây dựng đội ngũ trí thức trẻ trong
giai đoạn đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước, hội nhập quốc tế"

Quản trị tri thức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp được thể hiện chủ yếu qua sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, chuẩn mực hành vi… Vậy thì xây dựng văn hóa doanh nghiệp như thế nào và quản trị tri thức có vai trò gì trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp...

Văn hóa doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh

Đất nước Việt Nam đang là tiêu điểm được thế giới chú ý. Từ một nước nông nghiệp chậm phát triển, nghèo đói không đủ ăn, chỉ sau 20 năm đổi mới phát triển...

Văn hoá doanh nghiệp - Sự sống còn của công ty

Văn hoá được hiểu như một hệ thống những chuẩn mực và giá trị mà những thành viên trong cộng đồng tác động lẫn nhau, thực hiện và sự tác động ấy tạo nên một sự khác biệt. Và, cũng như nhà xã hội học Anh, Tylor cuối thế kỷ 19 cho rằng...

Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo

Tri thức - tài sản của công ty nếu không được nhìn nhận và quản lý tốt sẽ vô tình thất thoát, tạo những khoảng trống phát triển thiếu bền vững không dễ gì lấp đầy...
Các bài khác:
  • Văn hoá - sức mạnh ngầm giữ chân người lao động
  • Thế giới phẳng, Kinh tế tri thức và giải pháp cho các doanh nghiệp hội nhập thành công
  • Quản trị tri thức trong doanh nghiệp
  • Quản trị thi thức – động lực phát triển doanh nghiệp
  • Quản lý tri thức
  • Hội thảo "thực hành quản trị tri thức"
  • Văn hóa doanh nghiệp hình thành theo thời gian
Về đầu trang