Trong thế giới lãnh đạo, mọi thứ đều bắt đầu và kết thúc bằng một cam kết. Đó là điểm khác biệt giữa một ý tưởng hay và một kết quả xuất sắc, giữa một người quản lý và một nhà lãnh đạo đích thực.
Chúng ta thường dễ dàng rơi vào cái bẫy của sự khen và chê - đánh giá người khác từ vị thế an toàn của một thẩm phán. Nhưng đó là thứ quyền lực giả tạo. Nó không xây dựng, không cải thiện vị thế của ta hay đồng đội. Nó chỉ tạo ra vòng xoáy bất tận của sự phòng thủ, tự mãn hoặc oán giận.
Cam kết mới là thứ quyền lực thật sự. Nó đòi hỏi sự dũng cảm để thoát khỏi vai trò của kẻ bình phẩm và bước vào sân chơi của sự ràng buộc và trách nhiệm. Khi bạn cam kết, bạn không còn nói về người khác nữa, bạn đang nói về CHÍNH MÌNH.
TẠI SAO CHÚNG TA TRỐN TRÁNH CAM KẾT?
Bởi vì cam kết đồng nghĩa với trách nhiệm không thể chối bỏ. Nó buộc ta phải đặt danh dự và uy tín của mình vào một kết quả trong tương lai.
-
Khen/Chê = An toàn: Ta giữ được tư thế an toàn, không cần hành động hay chịu rủi ro.
-
Cam kết = Rủi ro & Vinh quang: Ta bước vào cuộc chơi thực sự, nơi mọi thất bại đều thuộc về trách nhiệm của ta và mọi thành công đều trở thành di sản.
SỨC MẠNH BIẾN ĐỔI TỪ MỘT LỜI CAM KẾT
Hãy nhìn sự khác biệt giữa thói quen cũ và tư duy mới:
-
Thay vì chê: "Dự án này triển khai chậm quá!"
-
Hãy cam kết: "Tôi cam kết sẽ gỡ bỏ mọi rào cản, cung cấp đủ nguồn lực để đội anh hoàn thành đúng hẹn từ nay về sau."
-
Thay vì khen: "Em làm tốt lắm!"
-
Hãy cam kết: "Tôi đánh giá cao nỗ lực của em. Tôi cam kết sẽ tạo điều kiện để em dẫn dắt một dự án quan trọng tiếp theo và chia sẻ kinh nghiệm cho cả team."
Cách tiếp cận cũ để lại sự bối rối. Cách tiếp cận bằng cam kết xây dựng VỊ THẾ. Nó định vị bạn không phải là một người chỉ trích, mà là một người đồng hành cùng giải quyết vấn đề. Nó nâng tầm đồng đội bằng cơ hội và sự hỗ trợ cụ thể. Và quan trọng nhất, nó nâng tầm chính bạn – từ một nhân tố trong cuộc đua chỉ trích hoặc xu nịnh thành một kiến trúc sư đáng kính, dám chịu trách nhiệm.
CAM KẾT: NỀN TẢNG CHO MỘT ĐỘI NGŨ BẤT KHẢ CHIẾN BẠI
Một đội nhóm, một tổ chức chỉ thực sự mạnh mẽ khi được xây dựng bởi vô vàn những cam kết cá nhân được tôn trọng.
Khi bạn dám cam kết, bạn truyền cảm hứng cho người khác cũng cam kết. Nó tạo ra hiệu ứng domino của sự chủ động và trách nhiệm. Nó biến một tập thể thụ động, chỉ biết ngồi khen chê, thành một cộng đồng chủ động, cùng nhau kiến tạo tương lai. Đó chính là cách bạn viết nên "Bài Nói Chết" của đời mình - một bài nói không hay hoặc rỗng tuếch, mà là một bài nói đi vào lịch sử bởi những cam kết được hiện thực hóa thành kết quả ngoạn mục.
LỜI KẾT: CAM KẾT ĐỂ DẪN ĐẦU
Lần tới khi bạn thấy mình chuẩn bị thốt ra một lời khen hoặc chê, hãy dừng lại. Tự hỏi:
"Tôi có thể biến nhận xét này thành một CAM KẾT cá nhân nào không?"
Hãy thay đổi cuộc chơi. Hãy là người đầu tiên dám đặt cược uy tín của mình vào hành động. Hãy biến những cuộc trò chuyện vô bổ thành những thỏa thuận đầy trách nhiệm.
Bởi vì, một thế giới của những lời cam kết sẽ luôn tiến bộ hơn một thế giới của những lời khen chê. Và chỉ khi đó, chúng ta mới thực sự cùng nhau kiến tạo một cuộc ĐỜI VUI HƠN TẾT - nơi mỗi cá nhân đều chủ động viết nên câu chuyện thành công của chính mình.